1974年，Ing.Otto Staudacher和Ing.Gerhard Stocker决定共同创建STASTO。**家公司总部位于因斯布鲁克的Gabelsbergerstraße，是一栋古老的建筑。 - 它涉及电磁阀和压缩空气配件。两位HTL工程师Staudacher和Stocker每周都会进行现场和现场服务。**几个月后，这两支队伍将由**名员工加强。STASTO在1975年实现了年销售额21亿欧元（300万奥地利先令）。

3个要点说服STASTO**从欧洲生产商处采购活跃品种：

现场的能力

简短的方法

区域附加值

现场能力：

自动化业务非常耗费咨询。STASTO经常面临必须解决的任务。因此，为了有效和成功地应对这些挑战，将制造商整合到这种咨询中是各方的一大优势。从而将语言障碍降至*低。靠近生产设施，可以在整个销售链中进行密集的经验交流。

简短的方法：

由于生产基地的临近，STASTO可以灵活地应对任何市场需求。可以缩短采购产品的交货时间，在很短的时间内提供技术和物流解决方案的能力。从生产现场到消费者的短途运输路线*大地减少了对环境的影响。

区域附加值：

生产设施搬迁到国外已成为近年来的趋势。为了创造和获得新工作，将来自国外的附加值带入本国是STASTO非常关注的问题。

从长远来看，这将确保保护和可能提高生活水平并确保该地区的未来。

只有高质量的欧洲生产设施才有资格使用有效的STASTO系列产品。这确保了该地区可能的*高附加值。